トヨタ思考・現場改善 「軍手を汚したくない」という本音が、私の安全意識を奪いかけた話
1月7日、水曜日。 今日は設備の復旧に向けた、クレーンのブレーキ開放作業にあたっていた。 現場は暗く、視界は決して良くない。足場や周囲の状況が不安定な場所もあり、作業開始時は細心の注意を払って動いていた。しかし、4台あるクレーンのうち、最後...
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トヨタ思考・現場改善 【現場改善】リーダーの葛藤。5Sを「押し付け」にしないための第一歩
新年、仕事が始まって2日目。 現場は早くもフル稼働ですが、皆さんはどのようなスタートを切りましたか？私の仕事場では、12月分の購買締めや工事業者の安全書類チェックなど、目に見えない「事務作業」が山積みです。こうした細かな対応をしていると、あ...
トヨタ思考・現場改善 2026年仕事始め。現場改善への「5S」の第一歩 — 計画通りにいかないからこそ見えてくるもの
新年あけましておめでとうございます。 いよいよ2026年の仕事が始まりました。私の勤める職場は、現在、環境の立て直しやイレギュラーな対応が続いている状況にあります。リーダーとして「今年こそは5S（整理・整頓・清掃・清潔・しつけ）を徹底し、よ...
保全リーダーの思考ログ 【家族旅行】冬の茂木で過ごす特別な時間。雪の中の花火と山登りでの気づき
はじめに新年あけましておめでとうございます。 1月2日から3日にかけて、家族で「モビリティリゾート茂木」へ旅行に行ってきました。我が家にとって茂木は、息子が小学生の頃から通っている、通算4〜5回目になるお気に入りの場所です。今回も、冬の思い...
トヨタ思考・現場改善 2026年 始動。保全リーダーの「トヨタ思考×AI」実践記
あけましておめでとうございます。 2026年が幕を開けました。私は例年通り、元旦の朝も4時30分に起床しました。 電気保全の現場リーダーとして、また一人の人間として、**「いつも通りを継続する」**という凡事徹底こそが、すべての改善の土台に...
トヨタ思考・現場改善 【大晦日の気づき】「以心伝心」に頼らない。現場を動かすコミュニケーションの原点
はじめに2025年も最後の日。皆さんはどのようにお過ごしでしょうか。 私は家族とゆっくり過ごしながら、連休ならではの穏やかな時間を満喫しています。午前中は妻とユニクロへ。冬の保全現場でも欠かせないヒートテックなどを新調し、昼食は久しぶりにマ...
トヨタ思考・現場改善 「点検が面倒」には理由がある。現場の若手が口に出せない4つの本音とリーダーが打つべき一手
「最近の若手は、点検作業をただの作業としてこなしている気がする……」 そんな風に感じたことはありませんか？しかし、彼らが「面倒だ」と感じる裏側には、実は現場の改善につながる重要なヒントが隠されています。今回は、製造現場の若手社員が、毎日の点...
トヨタ思考・現場改善 【仕事納めの反省】「出すべきか、待つべきか」事務作業の迷いをトヨタ思考で読み解く
はじめに12月29日、今年の仕事納めの日。 正直に言いましょう。今日は、がっつりと仕事をする気がおきませんでした（笑）。というのも、他の部署の人たちや事務所のスタッフはすでに休みに入っていて、会社全体がどこか「お休みモード」。しんと静まり返...
トヨタ思考・現場改善 【保全日記】「慣れ」という最大の敵と、停止期間を「進化」に変える3S
皆様、お疲れ様です。保全リーダーの「未完成」な記録です。今年も残すところあとわずか。現場では通常操業とは異なる動きが続いていますが、そんな時こそ保全マンとしての「基本」と「安全」が問われるのだと痛感した二日間でした。1. 「勢い」という不安...
トヨタ思考・現場改善 3Kの現場を変えたい。私が「トヨタ思考」に一筋の光を見つけた理由
3K（きつい、汚い、危険）の現場を変えるために、私が「トヨタ思考」を武器に選んだ理由と、そのきっかけとなった一冊の本との出会いについて綴ります。