トヨタ思考・現場改善

【大晦日の気づき】「以心伝心」に頼らない。現場を動かすコミュニケーションの原点

はじめに2025年も最後の日。皆さんはどのようにお過ごしでしょうか。 私は家族とゆっくり過ごしながら、連休ならではの穏やかな時間を満喫しています。午前中は妻とユニクロへ。冬の保全現場でも欠かせないヒートテックなどを新調し、昼食は久しぶりにマ...
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「点検が面倒」には理由がある。現場の若手が口に出せない4つの本音とリーダーが打つべき一手

「最近の若手は、点検作業をただの作業としてこなしている気がする……」 そんな風に感じたことはありませんか?しかし、彼らが「面倒だ」と感じる裏側には、実は現場の改善につながる重要なヒントが隠されています。今回は、製造現場の若手社員が、毎日の点...
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【仕事納めの反省】「出すべきか、待つべきか」事務作業の迷いをトヨタ思考で読み解く

はじめに12月29日、今年の仕事納めの日。 正直に言いましょう。今日は、がっつりと仕事をする気がおきませんでした(笑)。というのも、他の部署の人たちや事務所のスタッフはすでに休みに入っていて、会社全体がどこか「お休みモード」。しんと静まり返...
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【保全日記】「慣れ」という最大の敵と、停止期間を「進化」に変える3S

皆様、お疲れ様です。保全リーダーの「未完成」な記録です。今年も残すところあとわずか。現場では通常操業とは異なる動きが続いていますが、そんな時こそ保全マンとしての「基本」と「安全」が問われるのだと痛感した二日間でした。1. 「勢い」という不安...
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3Kの現場を変えたい。私が「トヨタ思考」に一筋の光を見つけた理由

3K(きつい、汚い、危険)の現場を変えるために、私が「トヨタ思考」を武器に選んだ理由と、そのきっかけとなった一冊の本との出会いについて綴ります。