保全リーダーのトヨタ思考×AI実践記〜現場をより良くするための「未完成」な記録〜

あけましておめでとうございます。 2026年が幕を開けました。私は例年通り、元旦の朝も4時30分に起床しました。 電気保全の現場リーダーとして、また一人の人間として、**「いつも通りを継続する」**という凡事徹底こそが、すべての改善の土台に...

はじめに2025年も最後の日。皆さんはどのようにお過ごしでしょうか。 私は家族とゆっくり過ごしながら、連休ならではの穏やかな時間を満喫しています。午前中は妻とユニクロへ。冬の保全現場でも欠かせないヒートテックなどを新調し、昼食は久しぶりにマ...

「最近の若手は、点検作業をただの作業としてこなしている気がする……」 そんな風に感じたことはありませんか？しかし、彼らが「面倒だ」と感じる裏側には、実は現場の改善につながる重要なヒントが隠されています。今回は、製造現場の若手社員が、毎日の点...

はじめに12月29日、今年の仕事納めの日。 正直に言いましょう。今日は、がっつりと仕事をする気がおきませんでした（笑）。というのも、他の部署の人たちや事務所のスタッフはすでに休みに入っていて、会社全体がどこか「お休みモード」。しんと静まり返...

皆様、お疲れ様です。保全リーダーの「未完成」な記録です。今年も残すところあとわずか。現場では通常操業とは異なる動きが続いていますが、そんな時こそ保全マンとしての「基本」と「安全」が問われるのだと痛感した二日間でした。1. 「勢い」という不安...

3K（きつい、汚い、危険）の現場を変えるために、私が「トヨタ思考」を武器に選んだ理由と、そのきっかけとなった一冊の本との出会いについて綴ります。