リーダーシップ・人づくり 人を責める姿を見て気づいた、私の中の「えげつない」感情〜リーダーの心模様も未完成〜
現場が大きなトラブルもなく穏やかに回っている日、ふとした瞬間に自分の「心の奥底」を見てしまうことがあります。今回は、他部署のリーダーの振る舞いをきっかけに、きれい事だけでは済まされない自分自身のドロドロとした感情に気づいてしまった日の記録で...
リーダーシップ・人づくり
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リーダーシップ・人づくり 「モヤモヤ」を笑いに変える力。技術だけじゃない、現場を支える後輩の才能
保全の仕事をしていると、現場からの曖昧な依頼に対してつい感情的になり、モヤモヤしてしまうことはありませんか？ 「まずは自分で確認してほしい……」そんな未完成な私の感情を、思わぬアプローチでほぐしてくれた後輩とのエピソードをご紹介します。技術...
リーダーシップ・人づくり 「未来は明るい」と信じられる職場へ。政治のビジョンを現場に持ち込んでみた話
大きなビジョンと、目の前の泥臭い現実と最近、仕事終わりの晩酌タイムにYoutubeで「チームみらい」という政党の動画を見るのが日課になっています。正直なところ、これまでは政治の話題には疎かった私ですが、衆院選後に知った代表の安野さんの語り口...
リーダーシップ・人づくり 首のヘルニアが教えてくれたこと。焦りと痛みの先に見つけた「ひとりでやらない」という選択
工場が静かだと、保全屋としてはホッとする反面、リーダーとしては「会社の未来」が気がかりになります。そんな複雑な心境の中、さらに私を襲ったのは最悪の体調不良でした。 「時間がある今こそ、現場を良くしたい」という焦りと、「体がついていかない」と...
リーダーシップ・人づくり 逃げるベテラン、挑む若手。トラブル対応で見えた「現場の未来」という課題
週の始まりである月曜日。土日からの申し送り事項もなく、今日は穏やかなスタートが切れると思っていました。 しかし、現場は生き物です。機械のトラブルは静かに発生し、それに対する「人の対応」が、今のチームが抱える本当の課題を浮き彫りにしました。 ...
リーダーシップ・人づくり 家族の時間と「段取り」のジレンマ〜うまくいかない事を想定内にする技術〜
仕事と家庭、この二つの現場を行き来する中で、ふと「職業病」を感じることはありませんか？ 今回は、修学旅行から帰る息子と、部活終わりの娘を迎えに行ったある夜の話。家族のペースにやきもきしてしまう自分自身と、そこから見えた「トラブルを前提とした...
リーダーシップ・人づくり 「図面と違う！」の迷宮で見つけた、過去の自分たちからの宿題
この記事で伝えたいこと「とりあえず動くようにしよう」——その場しのぎの優しさや機転が、数年後の自分や仲間を苦しめることになる。配線トラブルの対応を通じて痛感した、「図面修正」という地味だけれど絶対に必要な後始末について書き残します。17本の...
リーダーシップ・人づくり 「いてほしい人材」に変わるまで。中堅社員への失望と、それでも向き合うリーダーの覚悟
「若手は育っているのに、中堅が伸び悩む」。そんなジレンマを抱えていませんか？ 昨晩の夜勤、私はある中堅メンバーの対応に愕然とし、正直なところ「もう諦めたい」とさえ思いました。しかし、感情を吐き出した後に残ったのは、やはり「リーダーとしてどう...
リーダーシップ・人づくり 【不可解】「ブレーキは正常」の報告を覆した、消えたダブルナットと間欠障害
トラブル対応において一番怖いのは、「そこは点検済みです（異常なし）」という言葉を鵜呑みにして、選択肢から外してしまうことです。 今回は、夜勤前の試運転で遭遇した、「正常」の報告の裏に隠れていた間欠的な不具合と、消えたダブルナットの謎について...