リーダーシップ・人づくり 仕事は早いのに図面修正しない部下…プライドが高い中堅社員と向き合う不器用な記録
現場を引っ張ってくれる、コミュニケーション能力も高い頼もしい中堅社員。 でも、後始末や面倒な図面修正だけは絶対にやらない。「プライドが高くて、どう指摘していいか分からない…」 皆さんの現場でも、こんな風に部下の扱いに悩むことはありませんか？...
現場リーダー
リーダーシップ・人づくり トヨタ思考・現場改善 【やらかしメモ】明らかな異常は罠だった？クレーンブレーキ復旧でハマった「早く帰りたい」の代償
夜勤のトラブル呼び出し対応、本当に疲れますよね。皆さんの現場でも、疲労が溜まっている時に限ってトラブルが起きませんか？しかも現場が高所だと、道具を取りに往復するだけで体力が削られます。「早く原因を見つけて、さっさと終わらせたい。」今回は、そ...
リーダーシップ・人づくり 「壊れたら直す」の罠。半年潜伏した接点ミスが教えてくれた現場力の育て方
「壊れたら、また新しい部品に交換すればいいですよね？」現場のメンバーからそう言われて、頭を抱えた経験はありませんか？トラブルの真因を探らず、表面的な復旧だけで終わらせてしまう。そんな「対症療法」が当たり前になると、現場はいつか大きな代償を払...
トヨタ思考・現場改善 棚卸しの結果発表。 合わない数字を見て、上層部から厳しく詰められる。
「またか…」と頭を抱える現場リーダーの皆さん。 本当にお疲れ様です。現場に戻って「次からはちゃんと書いて！」とお願いする。 皆さんの現場でも、そんな無限ループに陥っていませんか？今回は、莫大な棚卸差異に直面した私の泥臭い失敗談です。 そこか...
トヨタ思考・現場改善 「前班の尻ぬぐい」で終わる一日を変える。現場のリアルをつなぐ、迷わせない記録の残し方
交代勤務の引き継ぎ。申し送り帳を読み、「……で、結局どうなってるの？」と頭を抱えたことはありませんか？情報が足りないせいで、またイチから現場を確認し直す。そんな「前の班の尻ぬぐい」だけで午前中が終わってしまうと、本当にどっと疲れが出ますよね...
トヨタ思考・現場改善 5Sがただの「大移動」になってない？部下の勢いに流された日の未完成な改善録
現場の5S活動、皆さんの現場でも苦労していませんか？せっかく広いスペースを確保したのに、気づけばただの「大移動」になっている。とりあえず隙間を埋めるように物を置いてしまい、後から使いにくさに気づく。現場リーダーなら、一度は経験する「あるある...
AI実践・DXへの挑戦 コピペとハンコの山に絶望…。AI利用を「ずるい」と悩んだ私の小さな一歩
現場の改善は進めるのに、なぜか事務作業だけは昭和のまま。 皆さんの職場でも、そんな「あるある」に直面していませんか？今日は購買請求の処理だけで、午後が丸ごと潰れてしまいました。 正直、現場の肉体労働より、この事務作業の方が精神的な疲労が大き...
トヨタ思考・現場改善 1つの部品探しに30分!? 4,500件の在庫に悩む保全担当者が気づいた「管理を手放す」という特効薬
「在庫が多すぎて、何から手をつけていいか分からない…」 「人手不足なのに、毎年の棚卸しにかかる負担が増える一方だ…」工場や現場の保全担当者で、このような悩みを抱えている方は多いのではないでしょうか？ 実は私もその一人でした。現在、約4,50...
トヨタ思考・現場改善 【棚卸しあるある】消える予備品と謎のモーターたち。果てしない「5S」への第一歩
皆さんの現場では、毎年の棚卸しはスムーズに終わっていますか？「去年無かったはずの部品が、なぜか今年出てきた…」 「台帳にはあるのに、現物がどこを探しても見つからない…」こんな風に、探し物で無駄な時間と体力を消耗する「現場あるある」、経験があ...
リーダーシップ・人づくり 部下の急な欠勤で発覚した「見えない業務」。疑念を仕組みで乗り越えるための葛藤
部下を信じたい気持ちと、現場で募る不信感。リーダーなら誰しも、そんな板挟みに悩んだ経験があるのではないでしょうか。今回は、部下の急な欠勤をきっかけに見えてしまった、チーム内の「死角」についてお話しします。完璧なマネジメントとは程遠い、私の未...