現場リーダー

トヨタ思考・現場改善

「点検が面倒」には理由がある。現場の若手が口に出せない4つの本音とリーダーが打つべき一手

「最近の若手は、点検作業をただの作業としてこなしている気がする……」 そんな風に感じたことはありませんか?しかし、彼らが「面倒だ」と感じる裏側には、実は現場の改善につながる重要なヒントが隠されています。今回は、製造現場の若手社員が、毎日の点...
トヨタ思考・現場改善

【現場あるある】事務作業の「停滞のムダ」を改善!完璧主義を捨てて60点で提出する勇気

皆さんの現場でも、こんな経験はありませんか?「現場の改善は進むのに、自分の事務作業は後回しにしてしまう」特に仕事納めの日など、周りがお休みモードに入っていると、パソコンに向かう気力は急激に落ちるものです。先日、私もそんな「なんとなく身が入ら...
トヨタ思考・現場改善

保全現場で不安全行動はなぜ起きる?リーダーが陥る「3つの罠」と意識改革

現場で「危ない」と分かっているのに、つい無理をしてしまうことはありませんか?本記事では、ある大型設備の高所作業でのリアルなヒヤリハット体験をもとに、リーダー層が陥りやすい「保全現場で不安全行動はなぜ起きるのか」という心理に迫ります。「なぜ、...
トヨタ思考・現場改善

3Kの現場を変えたい。私が「トヨタ思考」に一筋の光を見つけた理由

3K(きつい、汚い、危険)の現場を変えるために、私が「トヨタ思考」を武器に選んだ理由と、そのきっかけとなった一冊の本との出会いについて綴ります。