トヨタ思考・現場改善

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システムはある、でも使えない?予備品のブラックボックス化に挑む「玉突き」整理術

現場の至る所に鎮座する「いつか使うかもしれない」予備品たち。皆さんの現場にも、心当たりはありませんか?今回は、スペースが限界に達した予備品置き場と向き合い、メンバーたちと共に進めている3S(整理・整頓・清掃)の現在地と、そこでの気づきをあり...
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「これ、いつの部品?」電気室の“化石”と格闘した金曜日〜3Sは完璧じゃなくていい〜

久しぶりの「金曜5S」、電気室にて。正直に告白します。「毎週金曜日は5Sの日」と自分で決めておきながら、ここ最近、緊急対応や日々の業務に追われてサボり気味でした。「これではいけない」と初心に返り、今日は久しぶりに時間を確保。ターゲットは電気...
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病院の待合室で「リードタイム」を考える〜3時間の苦痛と、特効薬だった妻の料理〜

雪がちらつく寒い日でした。 前日から38度の熱が出てしまい、インフルエンザかコロナを疑って、朝一番で近所の総合病院へ向かいました。体調は最悪。さらに持病の頸椎椎間板ヘルニアが首を締め付けます。 しかし、そんな状態でも頭のどこかで「現場のカイ...
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「わざわざ」を無くせば、安全は勝手についてくる。〜玄関の電球交換で見えた現場のムダ〜

「安全第一」と口で言うのは簡単ですが、切羽詰まった現場でそれを貫くのは至難の業です。なぜ人は、危ないと分かっていても「近道」を選んでしまうのか。休日の些細な家事の最中に見つけた、精神論に頼らない「仕組みとしての安全」についての考察を共有しま...
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“あったはず”の部品はどこへ?現場と向き合う保全リーダーの記録

週の始まり、月曜日。今週末の操業に向けた事前対応に追われる中、現場に緊張が走る瞬間がありました。抜き打ちの「貯蔵品監査」です。 結果は、10件以上の予備品が所在不明。「先月はあったはずなのに」という言葉が虚しく響きます。 なぜ、私たちの現場...
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休日、AIと格闘して気づいた。「PC画面を睨む若手」への不満と、成果の“見せ方”

休日は愛犬のゴン太と散歩をしたり、読書をしたりと、現場の騒音から離れてリフレッシュする大切な時間です。最近はそこに「AIとの対話」や「ブログのアイキャッチ画像作成」も加わりました。AIでの画像生成は、指示通りにならなくて格闘しているとあっと...
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【22時30分のデッドライン】毎日続ける日記を、昨夜だけは「あきらめた」理由

毎日のルーティン、一日の終わりの儀式私は、自分自身の振り返りと心の整理のために、**「毎日日記を書くこと」**を欠かさない日課にしています。どれほど疲れていても、ほんの数行でもいいからペンを執り、その日を締めくくる。それが私にとっての日常の...
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【現場改善】リーダーの葛藤。5Sを「押し付け」にしないための第一歩

新年、仕事が始まって2日目。 現場は早くもフル稼働ですが、皆さんはどのようなスタートを切りましたか?私の仕事場では、12月分の購買締めや工事業者の安全書類チェックなど、目に見えない「事務作業」が山積みです。こうした細かな対応をしていると、あ...
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2026年仕事始め。現場改善への「5S」の第一歩 — 計画通りにいかないからこそ見えてくるもの

新年あけましておめでとうございます。 いよいよ2026年の仕事が始まりました。私の勤める職場は、現在、環境の立て直しやイレギュラーな対応が続いている状況にあります。リーダーとして「今年こそは5S(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)を徹底し、よ...
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2026年 始動。保全リーダーの「トヨタ思考×AI」実践記

あけましておめでとうございます。 2026年が幕を開けました。私は例年通り、元旦の朝も4時30分に起床しました。 電気保全の現場リーダーとして、また一人の人間として、**「いつも通りを継続する」**という凡事徹底こそが、すべての改善の土台に...