リーダーシップ・人づくり

リーダーシップ・人づくり

「図面と違う!」の迷宮で見つけた、過去の自分たちからの宿題

この記事で伝えたいこと「とりあえず動くようにしよう」——その場しのぎの優しさや機転が、数年後の自分や仲間を苦しめることになる。配線トラブルの対応を通じて痛感した、「図面修正」という地味だけれど絶対に必要な後始末について書き残します。17本の...
リーダーシップ・人づくり

「いてほしい人材」に変わるまで。中堅社員への失望と、それでも向き合うリーダーの覚悟

「若手は育っているのに、中堅が伸び悩む」。そんなジレンマを抱えていませんか? 昨晩の夜勤、私はある中堅メンバーの対応に愕然とし、正直なところ「もう諦めたい」とさえ思いました。しかし、感情を吐き出した後に残ったのは、やはり「リーダーとしてどう...
リーダーシップ・人づくり

【不可解】「ブレーキは正常」の報告を覆した、消えたダブルナットと間欠障害

トラブル対応において一番怖いのは、「そこは点検済みです(異常なし)」という言葉を鵜呑みにして、選択肢から外してしまうことです。 今回は、夜勤前の試運転で遭遇した、「正常」の報告の裏に隠れていた間欠的な不具合と、消えたダブルナットの謎について...