現場の5S活動、皆さんの現場でも苦労していませんか？
せっかく広いスペースを確保したのに、気づけばただの「大移動」になっている。
とりあえず隙間を埋めるように物を置いてしまい、後から使いにくさに気づく。
現場リーダーなら、一度は経験する「あるある」の悩みだと思います。
今回は、私が現場の勢いに飲まれてしまい、少し後悔した日のリアルな記録です。
完璧な成功体験ではありません。
現在進行形で悩み、泥臭く試行錯誤している未完成のストーリーをお届けします。
トラブル発生：想定外の現場と止まらない時計
今週、大型予備品置き場の整頓を実施しました。
先週から段取りし、約100㎡という大きな空きスペースを確保できたのです。
朝礼で作業メンバーを集め、現場の写真を見ながら配置を検討しました。
事前の私の計画では、モーターをメーカー別・サイズ順に並べるつもりでした。
しかし、現場は想定外の連続です。
いざ配置しようとすると、一部の床面がケーブルピットになっていました。
ピットの上は鉄板で塞がれていますが、重量物を置けば抜ける危険があります。
私は「鉄板を補強すべきか、軽量な物を置くべきか」と頭を悩ませました。
待機している作業者たち。刻一刻と過ぎていく時間。
現場特有の「早く指示を出さなきゃ」という焦りが募り始めました。
試行錯誤と葛藤：突っ走る部下を止められなかった後悔
私が立ち止まって考えていた、まさにその時です。
行動力のある中堅社員が「とりあえず軽いケーブルリールを置きましょう！」と動き出しました。
彼は作業が早く、今できることをどんどん進めてくれます。
しかし、少し思いつきで動いてしまう癖があり、後のことをあまり考えていません。
配置を見に行くと、リールが隙間なくギュウギュウに詰め込まれていました。
これでは後から現品票（カード）を確認したり、取り出したりするのが困難です。
「人が歩けるように、カードが見えるように置いて」と彼に伝えました。
でも、私と彼の「十分なスペース」の感覚は違っていたのです。
本当はそこで「一度ストップ！」と待ったをかけるべきでした。
しかし、作業者が集まって待っているプレッシャーから、そのままやらせてしまったのです。
突っ走る部下を止められなかった自分に、強い不甲斐なさを感じました。
解決への糸口：あえて「余白」を残し、原点に立ち返る
現時点で、まだ解決の道は開けていません。
明日改めて現場に行き、動線が確保できていなければやり直す予定です。
理想は「何がどこにあるか、誰でもすぐに分かる状態」を作ること。
そのためには、今回のような「とりあえず置く」は命取りになります。
今回の最大の反省点は、物を動かす前の準備不足です。
配置に悩む前に、まずは現在の予備品を精査すべきでした。
「これは本当に使うものなのか？」と要否を見極める。
不要な物を除外してからでなければ、結局は無駄な大移動に終わります。
今は無理にスペースを埋めず、あえて「余白」を残そうと決めました。
全体最適の構想を練りながら、現場と一緒にやりながら改善していくつもりです。
💡 読者の現場でも使える！今日の「【トヨタ思考・現場改善】」
- 動かす前の「要否の精査」を徹底する： 整理の基本は捨てること。大移動を始める前に「本当に使うのか？」を見極め、不要なものを弾くプロセスを必ず挟みましょう。
- 「待った」をかける勇気を持つ： 作業者が手待ちになっていても、方針がブレたなら一旦止めるのがリーダーの仕事。プレッシャーに負けない勇気が後戻り作業を防ぎます。
- 感覚ではなく「具体的な基準」で伝える： 「人が通れるように」ではなく、「肩幅分（約60cm）の通路を開ける」など、人によってブレない具体的な数値で指示を出しましょう。
🔧 現場の同志たちへ
現場の改善に「一発で大正解」はありませんよね。 部下との感覚の違いや、時間のプレッシャーに挟まれて悩む日々。 それでも、昨日より少しでもマシな現場を目指して、明日も一緒に泥臭く頑張りましょう！
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