AI実践・DXへの挑戦 「図面の電子化」よりも難しい、人の「マインド」のアップデート
「AIを使えば、もっと現場は良くなるはずだ」 そんな期待を胸に日々模索していますが、ふと外の世界に目を向けると、その進化の速さに圧倒されることがあります。DX（デジタルトランスフォーメーション）が加速する他社の事例と、目の前の「変われない」...
AI実践・DXへの挑戦 AI実践・DXへの挑戦 変圧器の打ち合わせで痛感した「AI格差」と、ベテランの私が若手に残したいもの
先日、老朽化した設備の更新に向けた打ち合わせでのこと。 ある電機メーカーの営業担当者さんと雑談をしていたとき、ふと私が最近気になっている「AI」について水を向けてみました。返ってきたのは、「社内ではチャットAIを日常的に使っていますよ」とい...
トヨタ思考・現場改善 心の「なぜ？」を深掘りする技術。「全部やらない」と決めた私の振り返り習慣
現場のトラブル対応に追われる毎日の中で、ふと立ち止まって「自分の心」を見つめる時間はありますか？先日、あるメモの習慣を知り、実践しようとして壁にぶつかりました。完璧を目指すと続かない。だからこそたどり着いた、私なりの「週に一度の深掘り」ルー...
トヨタ思考・現場改善 “あったはず”の部品はどこへ？現場と向き合う保全リーダーの記録
週の始まり、月曜日。今週末の操業に向けた事前対応に追われる中、現場に緊張が走る瞬間がありました。抜き打ちの「貯蔵品監査」です。 結果は、10件以上の予備品が所在不明。「先月はあったはずなのに」という言葉が虚しく響きます。 なぜ、私たちの現場...
トヨタ思考・現場改善 「温度差」をどう埋める？QCサークルの準備から見えた、リーダー永遠の課題
「なんであいつは、あんなに他人事なんだろう？」 そんなふうに、部下との熱量の違いにモヤモヤした経験はありませんか？今回は、ふと目にした他部署のQCサークル活動の準備風景から感じた、メンバー間の「温度差」というリアルな課題について。 リーダー...
トヨタ思考・現場改善 休日、AIと格闘して気づいた。「PC画面を睨む若手」への不満と、成果の“見せ方”
休日は愛犬のゴン太と散歩をしたり、読書をしたりと、現場の騒音から離れてリフレッシュする大切な時間です。最近はそこに「AIとの対話」や「ブログのアイキャッチ画像作成」も加わりました。AIでの画像生成は、指示通りにならなくて格闘しているとあっと...
トヨタ思考・現場改善 「ズルさ」を許してしまっている自分。リーダーの弱さと向き合う夜。
トヨタ思考を掲げ、AIを相棒に現場を良くしようと模索する日々。しかし、物理的な「モノ」の改善よりずっと難しいのが「ヒト」との向き合い方です。今回は、要領よく立ち回る部下に対して踏み込めない、私自身の情けなさと葛藤をありのままに書き残します。...
トヨタ思考・現場改善 愛犬との散歩が「伝え方」のトレーニングに？AIとの対話で気づいた思考の整理術
はじめに毎日の日課である、愛犬・ゴン太との散歩。 これまでは静かに歩く時間でしたが、最近はこの時間を「AIとの対話」という新しい習慣に変えています。実際にやってみて気づいたのは、AI（ChatGPT）との会話は単なる情報収集だけでなく、自分...
トヨタ思考・現場改善 「動かない」で止めない。現場の確認作業を“次につながる報告”に変える考え方
現場の仕事は、毎日同じように見えて、実は毎日違う。設備の状態、作業の順番、人の配置、そして小さなトラブルの積み重なりで、流れは簡単に変わる。今日は常昼勤務の3人体制で進めた。限られた人数の中で回すからこそ、一つひとつの確認作業の質が、そのま...
トヨタ思考・現場改善 久しぶりの再開初日。現場の空気を整えながら、チームの“自走”を考えた1日
週の初日。久しぶりに会社での仕事を再開しました。現場が止まっていた期間があった分、再開初日はどうしても気が張ります。「まずは今日やるべきことを整理して、一歩ずつ前に進める」そんな意識でスタートしました。トラブル影響エリアの復旧に向けて、外部...